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UBER中国“黑帮”抱团拓共享互联网酒店 颠覆传统模式

       UBER滴滴合并一年有余,尽管优步已逐渐淡出人们视野,但从UBER这所科技界“黄埔军校”走出的“U家军”,仍然在创业圈叱咤风云,在互联网行业风口上斩荆披棘。在共享经济浪潮中,这群年轻人格外引人关注,他们被称为“中国优步黑帮”。赖全荣就是“U家军”中典型一员,UBER滴滴合并后,他经过一番分析和思索后,他决心进军酒店业,并以CEO角色带领团队创立了“1舍”互联网连锁酒店品牌。1舍计划将与40万中小型单体酒店共享品牌价值,用UBER思维颠覆传统连锁加盟模式。目前全国各大城市前10家符合条件的加盟酒店,将享受费用全免的特别待遇。

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       赖全荣作为“U家军”中典型一员,在UBER滴滴合并后,经过一番分析和思索后,决心进军酒店业,并以CEO角色带领团队创立了“1舍”互联网连锁酒店品牌

 

       用UBER思维做酒店 创造“品牌共享价值”

 

       在一次搭乘高铁出差途中,赖全荣发现邻座正用手机查询目的地酒店的价格。两人攀谈后,对方表达了酒店预订难的烦恼,因其所在的公司每天差旅费限额仅200元,想以这个价格,在一线城市找到理想的落脚地并不容易。

 

        “传统连锁酒店在一线城市每晚门市价在250-300不等,而许多中小企业的差旅标准还够不上这个水平。干净整洁是商旅人群选择酒店时最看重的因素,酒店可以没有豪华的大堂,可以没有高档的装潢,一切回归本质,最核心的刚需还是干净和服务。”赖全荣说。

 

       那么,如何在保证客房洁净的同时,为商旅人群提供更具性价比的服务呢?带着解决痛点的初心,赖全荣和团队一起,对目前国内的中小型酒店市场进行了深入调研。

 

       数据显示,国内经济型连锁酒店品牌的市场份额约占10%左右,而高达90%的市场存量,多数是还未经过品牌化、连锁化升级的中小型单体酒店。1舍团队发现,许多中小型单体酒店的硬件条件其实并不差,但其门市价比同类品牌连锁酒店低两至三成。但由于缺乏品牌性和服务体系,他们的获客仍然面临难度。

 

        “根据我们的市场测算,国内中小型单体酒店约有40万家,他们普遍都有品牌连锁化升级的迫切需求。不过,传统连锁加盟模式的门槛非常高,加盟品牌对酒店客房数、装修风格等都有严格要求,再加上不菲的加盟费,这让众多中小型单体酒店望尘莫及。”赖全荣介绍说。

 

       他给记者算了一笔账,假设中小型单体酒店平均拥有35间客房,且年均入住率约为40%,一年下来的旅客流量至少达到20亿人次。如果能把入住率提升至60%,这无疑将是一个庞大的存量市场和线下流量入口。

 

       “1舍的愿景是与40万中小型单体酒店共享品牌价值,用UBER思维颠覆传统连锁加盟模式。我们一手激活单体酒店的市场存量,另一手要让消费者享受到更具性价比、更有品质保证的商旅住宿服务。”赖全荣说。

 

       记者在“1舍”官网挂出的“招商公告”看到,目前全国各大城市前10家符合条件的加盟酒店,将享受费用全免的特别待遇。

 

       新酒店模式:个性化设施+标准化服务+互联网赋能

 

       简单来说,“1舍”开创的新型酒店模式,正是在提升酒店经营效率的同时,进一步降低商旅人士的选择成本。与传统酒店加盟模式相比,“1舍”模式的不同之处在于,酒店宾馆无需进行风格统一的装修和改造,甚至原有的酒店名还会被保留在招牌上。

 

       “其实,大部分中小型单体酒店的设施都不差,24小时热水、无线WiFi、空调电视等都是最基础的配套。所以,1舍并没有走传统加盟的老路,而是用最轻量的办法对酒店设施予以认证,继而对客房服务质量进行标准化把关,以此提升用户的住宿体验。”赖全荣说。

 

   据了解,“1舍”在每一座开业的城市,都有运营团队负责对旗下酒店的工作人员进行培训,输出统一的服务体系并监督客房的服务品质。

 

   此外,在互联网大行其道的今天,“1舍”的创新模式也同样离不开互联网的赋能。运用大数据、云计算、人工智能等先进科技,“1舍”将向酒店和用户逐步开放“互联管理、动态定价、智能推荐、7×24小时管家服务”等功能,实现互联网场景与线下酒店场景的无缝衔接。

 

   “这样的新酒店模式,实际是对中小型酒店宾馆存量的一种赋能。这样一来,无论线上还是线下的场景,都拥有了更大的想象空间,尤其在新零售、沉浸式消费等方面,都有不少文章可做。”暨南大学旅游学院一教授表示。

 

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 1舍计划将与40万中小型单体酒店共享品牌价值,用UBER思维颠覆传统连锁加盟模式

 

 1舍团队:打造新型互联网连锁酒店第一品牌

 

   作为新锐的互联网连锁酒店品牌,“1舍”团队野心不小,其目标是3年打造新型互联网连锁酒店第一品牌。这股锐气似曾相似,像极了UBER创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)的果敢。

 

   不妨深扒一下1舍团队成员的背景。“1舍”之所以敢自称为新型互联网连锁酒店,离不开其高官团队的互联网基因以及国内外著名企业先进的管理经验。据内部人士透露,公司除了联合创始人兼CEO赖全荣之外,其他合伙人和高管均来自UBER、蚂蚁金服、7天、速8、宝洁等国内国际著名企业。

 

作为一家高起点的新锐公司,1舍运用新型思维以及互联网赋能手段,在互联网+、线上线下融合成为中国关键词的今天,1舍将给传统的酒店业带来什么变化,值得我们拭目以待。